小镇总经理特训营开营 为圆梦不断进发
2018-12-19 00:00:00 奥伦达部落新闻组
成功伴随着艰辛，梦想激励着奋斗。不知不觉2018年已经接近尾声，回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，也遇到很多问题和挑战，同时也积累了一些经验和教训。
为了在新的一年能顺利开展工作我们需要打好坚实的基础，更需要不断突破，追求卓越。为此奥伦达部落经营管理处人力资源中心特举办了奥伦达部落小镇总经理特训营第一期——项目拓展模式实践特训营。
董事局副主席兼盛诺金投资管理集团董事长 高晓伟
本次特训营由人力资源中心邀请董事局副主席兼盛诺金投资管理集团董事长高晓伟亲自授课，他在奥伦达部落项目拓展、小镇开发及运营管理等方面有着丰富的项目管控经验，他热爱培训事业，乐于分享，希望能借此机会将自己20多年的管理知识、总结的宝贵经验传授给大家。
人力资源副总裁 陈大伟
本次特训营课程设计与开发历经了三个月的准备和筹划，终于在大家的期待中如期而至。各小镇项目的总经理、负责人及储备项目总全部到场，座无虚席。人力资源副总裁陈大伟在开营仪式上致辞，对小镇项目总的工作能力提出了高标准的要求，对大家的能力提升寄予厚望。
高晓伟为各位分享经验
为了提升小镇总经理和负责人的综合素养，高晓伟做了充分的授课准备，以奥伦达部落的发展迭代史切入，以各小镇项目实际工作发生的问题解决为案例进行了课程的系统开发和设计。
在授课中，他重点分享了奥伦达部落与盛诺金投资管理集团的关系、响应国家政策进行特色小镇的投资运营、影响项目开发建设与运营的重要因素，以及特色小镇开发与产业运营全程优化方案要点解析等，将奥伦达部落的发展从1.0、2.0到3.0做了清晰的界定和解析，明确定义了项目总应该承担的相关职责和工作标准，达到了理论联合实际，促进企业发展和提升组织绩效的目的。
授课过程中互动紧密，有问必答，满满的干货和经验的分享，各位项目总都是自我加压，增强学习的内在动力，在意犹未尽中结束了第一个主题课程。
奥伦达部落小镇总经理特训营第一期——项目拓展模式实践特训营计划在一月中旬开展第二个主题课程，届时各位项目总又将在一起相互沟通交流、切磋工作技能，为新一年的业务进行赋能，并群策群力共同推进项目的开拓和业务的发展。
为了快速实现公司自主开发、复制输出、全盘运营100个特色小镇的战略规划，进行小镇/项目商业模式的复制输出，人力资源中心计划建立中长期人才梯队储备，输出各产业管理、专业类人才，实现高绩效岗位胜任模式，也制定了相应的人才发展战略和人才梯队培养计划。
明年，人力资源的培训工作要力争全面覆盖、重点突出，在人才选、留、育、用均提出高标准、高绩效、高激励模式。除了完成奥伦达部落小镇总经理特训营的培训外，人力资源中心将继续选拔总经理级青年后备人才和总监级青年后备人才，并对这些人才开展定制化的定向培养计划和职业生涯激励，通过定向培养来满足公司人才发展的需要，在落实干部选拔和培养计划的同时，从人才综合素养上提升小镇开发和运营的综合实力。
积极互动，把握方向
其次，不断加强培训体系与制度的优化以及内训师团队的建设，完善培训考核机制，优化培训效果反馈和评估机制，并做好内训师培养的激励机制。最后，人力资源中心将于明年筹建奥伦达企业大学，将通过企业大学的建设与运营，合理挖掘人才潜力，打造公司核心岗位人才的标杆，不断推进公司战略的落地。
期待下个月我们再次相聚在奥伦达部落小镇总经理特训营第一期课程中，相信在未来一年中各位项目总定会不忘初心，牢记使命，开疆拓土，再创佳绩！